1º)- Apuébase la siguiente conformación organizativa de la Intendencia de Maldonado:

I-SECRETARÍA GENERAL, de la cual dependen directamente la Dirección de Asesoría Jurídica y la Dirección de Asesoría Notarial.

II- PRO SECRETARÍA GENERAL, de la cual dependen directamente la Dirección de Gestión Humana, la Dirección de Administración Documental, la Dirección de Servicios Auxiliares y la Unidad de Transparencia. La Unidad de Personal se vincula administrativamente con la Dirección de Gestión Humana.

III- DEPARTAMENTO DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO, del cual dependen directamente la Sub Dirección General de Planeamiento y Presupuesto, la Dirección de Tecnologías de la Información, la Dirección de Agrimensura y Catastro, y la Dirección de Descentralización.

IV- DEPARTAMENTO DE HACIENDA,del cual dependen directamente la Sub Dirección General de Hacienda, la Dirección de Contaduría, la Dirección de Adquisiciones y la Dirección de Tesorería.

V- DEPARTAMENTO DE INGRESOS PÚBLICOS, del cual dependen directamente la Sub Dirección General de Ingresos Públicos, la Dirección de Tributos y la Unidad de Gestiones Tributarias.

VI- DEPARTAMENTO DE OBRAS PÚBLICAS, integrada por una Dirección Administrativa, del cual dependen directamente la Sub Dirección General de Vialidad Rural y Urbana, y la Sub Dirección General de Obras Civiles y Mantenimiento.

Las siguientes Direcciones se vinculan funcionalmente con la Sub Dirección General de Vialidad Rural y Urbana: Vialidad Rural y Vialidad Urbana.

Las siguientes Direcciones se vinculan administrativamente con la Sub Dirección General de Obras Civiles y Mantenimiento: Vehículos y Talleres y Electromecánica.

VII- DEPARTAMENTO DE GESTIÓN AMBIENTAL, del cual dependen directamente la Coordinación General de Gestión Ambiental, la Dirección de Gestión Costera, la Dirección de Higiene y Bromatología, la Dirección de Planificación y Fiscalización, la Dirección de Servicios de Limpieza Urbana y la Dirección de Parques y Espacios Públicos. La Unidad de Bienestar Animal se vincula administrativamente a la Coordinación General.

VIII- DEPARTAMENTO DE GESTIÓN TERRITORIAL, del cual dependen directamente la Dirección de Ordenamiento Territorial, la Dirección de Ambiente y la Dirección de Control Edilicio. La Dirección de Ordenamiento Territorial se relacionadirectamente con la Dirección de Ambiente y coordinará las siguientes Comisiones Asesoras: Fraccionamiento, Instrumentos de Ordenamiento Territorial y Zonificación Industrial y Comercial (CAZIC).

IX- DEPARTAMENTO DE MOVILIDAD, del cual dependen directamente la Sub Dirección General de Movilidad, la Dirección de Tránsito, la Dirección de Registro de Vehículos y la Dirección de Licencias de Conducir.

X- DEPARTAMENTO DE VIVIENDA Y DESARROLLO BARRIAL, del cual dependen directamente la Sub Dirección General de Vivienda y Desarrollo Barrial, la Dirección de Vivienda y la Unidad de Regularización Dominial.

XI- DEPARTAMENTO DE DESARROLLO E INTEGRACIÓN SOCIAL, del cual dependen directamente la Sub Dirección General de Desarrollo Social y Productivo y la Sub Dirección General de Políticas Sociales.

La Dirección de Desarrollo Productivo y la Dirección de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas se vinculan administrativamente con la Sub Dirección General de Desarrollo Social y Productivo.

La Dirección de Infancia, Adolescencia y Juventud y la Dirección de Personas Mayores se vinculan funcionalmente con la Sub Dirección General de Políticas Sociales.

XII- DEPARTAMENTO DE SALUD Y ADICCIONES,del cual dependen directamente la Dirección de Salud, la Dirección de Adicciones y la Dirección de Políticas Inclusivas.

XIII- DEPARTAMENTO DE DEPORTES, del cual dependen directamente dos Sub Direcciones Generales y la Unidad de Seguridad de Playas. La Dirección de Infraestructura Deportiva se vincula administrativamente con una de las Sub Direcciones Generales.

XIV- DEPARTAMENTO DE CULTURA, del cual dependen directamente la Sub Dirección General de Educación, la Sub Dirección General de Patrimonio y la Unidad de Programación Cultural.

La Unidad de Educación se vincula administrativamente con la Sub Dirección General de Educación.

La Unidad de Patrimonio se vincula funcionalmente con la Sub Dirección General de Patrimonio.

XV- DEPARTAMENTO DE CONVIVENCIA CIUDADANA,del cual dependen directamente la Sub Dirección General de Convivencia Ciudadana, la Dirección de Derechos Humanos, la Dirección de Género y Diversidades y la Dirección de Registro Civil.

XVI- DEPARTAMENTO DE TURISMO, del cual depende directamente la Sub Dirección General de Turismo.

2º) Dispónese que la Dirección de Auditoría Interna, la Dirección de Prensa, la Dirección de Protocolo y la Dirección de Eventos dependan directamente del Intendente.

Establécese la línea de mando de la siguiente manera en los Departamentos: Director General tiene jerarquía superior al Sub Director General y éste sobre el Director o Responsable de la Unidad.

Dispónese que en función de los Departamentos, pueden no completarse los niveles de apertura.  Asimismo, la Unidad o Dirección pueden vincularse directamente con el Director General de Departamento.

Deróganse todas las Resoluciones que se opongan a la presente.